Основной проблемой компаний, которые переживают банкротство - малое наличие наличных средств. Современные реалии бизнеса показывают, что большинство компаний живут за счет одолженных в банках денежных средств. Наличность должна иметься в таком размере, чтоб можно было поддерживать работу компании на протяжении хотя бы пары месяцев. Если нет такого запаса денежных средств, то компания становится очень уязвимой и может рассыпаться даже при небольшом падении спроса.
Также одной из основных причин банкротства во время кризиса является возрастание расходов. Даже если у компании понизились продажи, то можно компенсировать это за счет снижения расходов, но если компания не может уменьшить издержки на производство, то это прямой путь к банкротству. Во многих частных небольших и средних компаниях затраты на производство мало отслеживаются и это основная ошибка владельцев бизнеса. Наличные начинают уходить, а руководители могут об этом даже не догадываться.
Повторное кредитование - самый коварный подводный камень, который и подводит компании под банкротство. Часто кредиты берут для крупных покупок или расширения бизнеса, но, не рассчитав своих сил многие компании перекредитовываются еще в одном банке, что приводит к увеличению выплат. Это как снежный ком, который когда-то, но полетит со склона вниз.
Непонятность направления развития компании тоже может стать хорошим подспорьем для банкротства. Такая проблема может проявиться тогда, когда работники пытаются узнать о будущем развитии, а директора не могут дать однозначного ответа. Нарастает внутреннее напряжение, некоторые хорошие и весьма перспективные работники могут просто уволиться, не видя себя в будущей структуре бизнеса.
Задержка выплат поставщикам тоже является красным сигналом к улучшению финансовой ситуации в компании. Примерный срок выплат - 30 дней. Чем дольше задержка выплат, тем серьезнее проблемы, которые ожидают компанию в будущем.
Одним из основных способов кратковременного улучшения позиций бизнеса - увеличение потока наличности. Его можно достигать даже за счет уменьшения цены на товары и услуги. Но не стоит заигрываться с таким способом. В кратковременной перспективе он может значительно поднять продажи, но в долгосрочном использовании будет совершенно не дееспособным.
Можно сделать несколько выводов для сохранения своего бизнеса и избегания банкротства:
- держите больше наличных средств;
- не берите кредитов, которые не можете выплатить в ближайшей перспективе;
- создайте стратегический план развития компании;
- добейтесь увеличения потока наличности и уменьшите издержки на производство.