Новое явление получило название интерим-менеджмент. У него существуют некоторые особенности, резко отличающие его от консультационных услуг. Основным отличием является не стороннее предложение по решению тех или иных вопросов и проблем, но непосредственное участие квалифицированного специалиста в их решении и разрешении.
Интерим-менеджмент ставит задачи по профессиональному, ограниченному во времени решению проблем управленческого характера. Стоит отметить, что интерим-специалисты имеют собственные узкие специализации. Четкое разделение обязанностей - вот основа процветания бизнеса в Европе. Именно поэтому специализация менеджера «на час» имеет огромное значение.
Преимуществом привлечения постороннего менеджера для решения конкретных задач является свежий, новый, креативный, а главное молниеносный взгляд на проблему, столь же быстрая выработка возможных решений, анализ последствий и исполнение. Скорость процессов, происходящих в компании, является одним из ключевых показателей эффективности деятельности. Гибкость, которая проявляется при выполнении работ под руководством приглашенного менеджера, становится основой широких процессов интеграции экономических субъектов.
Наиболее часто к услугам интерим-менеджеров обращаются автомобильные компании и сервисы, отрасли машиностроения, строительства и телекоммуникаций. Намного реже к услугам таких специалистов прибегают компании, осуществляющие финансовую или медицинскую деятельность. Основные общие черты, которые объединяют интерим-менеджеров - это возраст около 50 и более лет, наличие большого опыта в сфере управления, а также постоянное стремление к обучению новым технологиям, возможностям и инструментам.
Ведение бизнеса в рамках требований цивилизованности и честности пока ново для России, именно это является причиной крайне медленного распространения интерим-менеджмента в нашей стране.